PLATTFORM (revidert 2024)

Uke2-2024

Revidert grunnlag for aksjonen Sammen for lokalsykehusene

Sammen for lokalsykehusene ble stiftet i februar 2020 som et forsøk på å samle de ulike sykehusaksjonene i det nye fylket Innlandet. I stedet for å kjempe for seg for hvert vårt lokalsykehus mot hovedsykehusmodellen, vektla vi at vi alle hadde felles interesser i motstanden mot hovedsykehus og derfor burde stå sammen i en felles aksjon i stedet for 6 lokale aksjoner.

Det var 19 personer som skrev under oppropet fra Sammen for lokalsykehusene og aksjonens Facebookgruppe fikk raskt mange følgere – i dag er det 4 364.

Alle underskriverne er ikke lenger like aktive, men samtidig har det kommet til noen få nye støttespillere. Vi har fått økonomisk støtte fra MDG, SV, Rødt, LO i Vestoppland og privatpersoner.

Sammen for lokalsykehusene ble opprettet som en ad-hoq-aksjonopprinnelig initiert av enkeltpersoner fra ulike miljøer.Vi er ikke etablert som medlemsorganisasjon med vanligorganisasjonspraksis som feksvalg av styre på årsmøte. De aktive i aksjonen omtales likevel som styre og dette styret tar i fellesskap avgjørelser. Styret er til enhver tid åpent for nye støttespillere og engasjerte i saken. Omdenne organisasjonsformen blir endret vil avhenge av utviklingen i kampen mot Mjøssykehuset.

Aksjonen har fulgt prosessen fra idéfasen i Sykehuset Innlandet HF og til konseptfase 1 i Helse Sør-Øst RF nøye. Sommeren 2023 fattet styre i HSØ, med styreleders dobbeltstemme, å gå videre til konspetfase 2 med strukturalternativ Mjøs. Det  innebærer et hovedsykehus på Moelv. Å bygge videre på de eksisterende sykehusene, 0+-alternativet, ble valgt bort. Har vi da tapt kampen?

Det er absolutt ingen grunn til å pakke sammen motstanden ennå. Endelig vedtak om lån og byggestart er ikke fattet. Et særtrekk ved konseptfase 2 er at det nå skal utarbeides detaljerte planer med kostnadsramme for alle tiltak som ligger i Mjøs (Mjøssykehuset, Lillehammer, Elverum, Tynset, nytt LMS på Hadeland og styrking av LMS Valdres og LMS Gudbrandsdalen og styrking av alle DPS-ene). To forhold må ligge til grunn for å gå videre: Sykehuset Innlandet HF må han en sunn økonomi der de når budsjettmålene og strukturvalget Mjøs må være bærekraftig. Det er ingen grunn til å tro at de to kriteriene vil bli oppfylt da SI HF ikke når sine budsjettmål og antatt byggekostnad for Mjøssykehuset overskrider nåværende planleggingsramme.

I tillegg er strukturvalget i Innlandet underordnet Osloprosessen for et nytt sykehus på Gaustad. Vi vet at det ikke finnes nok midler i dag i HSØ til å realisere prosjektet. HSØ har innført stans for nye prosjekter for å finne kostnadsdekning for Gaustad og Aker Nye Sykehus.

Disse forholdene legges til grunn for at vi i Sammen for lokalsykehusene fortsetter vårt arbeid. Vi arbeider videre ut ifra disse momentene:

• Helseforetaksmodellen bygger på en finansiering og organisering av sykehusene som medfører en uønsket nedskalering og sentralisering av spesialisthelsetjeneste.
• Vi søker å stå sammen med andre helse- og sykehusaksjoner som protesterer mot modellen og den mangelfulle finansieringen og støtter alle initiativ som vil utvikle et alternativ til HF-modellen.
• Mjøssykehusets realisering forutsetter samlokalisering av psykiatri og somatikk. Det finnes ingen faglige utredninger eller ROS-analyse som viser at dette er et faglig riktig grep. Det er utelukkende basert på økonomiske perspektiv. Vi ønsker å opprettholde de psykiatriske sykehusene på Reinsvoll og Sanderud.
• Strukturvalget Mjøs er en politisk konstruert løsning på sentralisering i Innlandet som ikke er bærekraftig som følge av summen av de tiltakene som ligger i modellen. Vi ser det som vår oppgave å følge arbeidet i fase 2 nøye og vise hvordan denne helheten ikke blir bærekraftig og påpeke når det avvikes fra de vedtak som ble gjort i foretaksmøtet som  godkjente Mjøs eller når det fravikes fra de politiske kompromiss som lå til grunn for at et politisk flertall i fylkestinget godtok Mjøs.
• Vi vil jobber for at alle de partiene i fylkestinget som har sagt seg uenig i strukturvalget, er seg sitt ansvar bevisst og opptrer samlet mot Mjøssykehuset når svakhetene i Mjøs blir avdekket.
• Vår fremste oppgave vil fortsatt være å formidle kunnskap og være en motstemme i sosiale medier.

Utarbeidet og godkjent av styret, uke 2-2024